CRM oszczędza czas
W ostatnim czasie szukałem konkretnych danych, które w precyzyjny sposób określoną stopień oszczędności czasu w przedsiębiorstwie podczas wykonywania codziennej pracy konsultanta biznesowego, przy jednoczesnym wykorzystaniu narzędzia CRM. Udało mi się dotrzeć do badania przeprowadzonego przez Panią dr Agatę Stachowicz-Stanusch i Pana Macieja Stanusch. Poniższa tabela przedstawia zestawienie realizacji tych samych prac z uwzględnieniem narzędzia i filozofii CRM oraz tradycyjną (ręczną) drogą.
| Czas potrzebny na wykonanie czynności bez systemu CRM (w minutach) | Czas potrzebny na wykonanie czynności z systemem klasy CRM (w minutach) | |
| Przygotowanie standardowej oferty | 60 | 10 |
| Odszukanie danych teleadresowych kontrahenta | 3 | 0,5 |
| Analiza historii kontaktów z kontrahentem | 10 | 2 |
| Odnalezienie dokumentu związanego z kontrahentem | 15 | 1 |
| Przygotowanie listy kontrahentów spełniających określone warunki | 120 | 1 |
| Przygotowanie korespondencji seryjnej do grupy kontrahentów | 60 | 4 |
| Przygotowanie e-mailingu do grupy kontrahentów | 120 | 4 |
| Przygotowanie tygodniowego raportu z wykonanej pracy | 120 | 1 |
Źródło: Zestawienie opracowane przez dr Agatę Stachowicz-Stanusch i Macieja Stanusch, niezależnych członków ds. zarządzania marketingowego
Jak wynika z powyższej tabeli największą oszczędność czasu uzyskuje się podczas przygotowania listy kontrahentów spełniających określone warunki oraz przygotowania tygodniowego raportu z wykonanej pracy. Trzeba jeszcze odpowiedzieć sobie na jedno pytanie: jak często wykonujemy takie czynności, np. w miesiącu? Ile razy musimy przygotować ofertę, a ile razy przygotowujemy listę kontrahentów spełniających określone warunki? Po wykonaniu prostych obliczeń uzyskamy oszczędność czasu w skali miesiąca, co pozwoli nam na uzyskanie obiektywnego wyniku.
Więcej: cio.cxo.pl/artykuly/57735_0/CRM.u.bram.html
Kategorie: CRM/BPM, utworzono w dniu 02-08-2009 | Brak komentarzy »